מה הופך מנהל, למנהיג
אלה עיני - גז·יולי 2026·2 דקות קריאה
מה הופך מנהל להיות מנהיג? סאני ג'יילס במאמרה שפורסם ב-Harvard Business Review ב-2016 מחפשת, כמו רבים אחרים, את התשובה הנכספת. אילו מיומנויות צריך מנהל כדי להנהיג אחרים, כדי לקחת אותם איתו, כדי להשפיע?
היא בדקה את עמדותיהם של 195 מנכ"לים בארגונים גלובליים ב-15 מדינות, וביקשה מהם לבחור מתוך רשימה ארוכה של מיומנויות.
לפני שאציג לכם את ממצאיה של ג'יילס לגבי המנהיגים, בואו תראו איך זה נראה מנקודת מבטו של עובד/ת:
· לתת לי להרגיש בטוחה
· לתת לי להרגיש מחוברת ושייכת
· לאפשר לי חופש פעולה
· לאפשר לי לטעות
· לפתח אותי
והרי לפניכם תשובות המנכ"לים, ממוקמים לפי סדר חשיבות (כמות הנשאלים הרבה ביותר שבחרה):
1. יוצר/ת תחושת ביטחון באמצעות התנהלות ערכית ומוסרית הגונה ושקופה
2. מחבר/ת אנשים לארגון ואליו/ה
3. מאפשר/ת התארגנות עצמית לאור ציפיות ויעדים ברורים שמגדיר/ה
4. מעודדת למידה יעילה – באמצעות שינוי דעות, ולמידה מטעויות
5. דוחף אותי להתפתח ולגדול בתפקיד ומעבר לו
מנהל הופך למנהיג בתהליך, ואפשר ללמוד אותו.